همایش آروین البرز ETSJR 2 2 2026 07 24 تاثیر رهبری دیجیتال و ادغام استراتژیک هوش مصنوعی در ارتقای عملکرد و تعهد سازمانی تاثیر رهبری دیجیتال و ادغام استراتژیک هوش مصنوعی در ارتقای عملکرد و تعهد سازمانی 222 234 10.22051/jera.2021.31891.2698 FA نجمه کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان مهدی کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان محمد کارشناس شهرسازی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان مریم کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر گرایش نرم افزار و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان ‎ملیسا ‎کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان وحید کارشناسی مهندسی حرفهای ایمنی صنعتی (HSE) و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان 2026 07 24 با توجه به تغییرات سریع در عصر تحول دیجیتال و تاثیر این مسئله بر موضوعات مختلف در سازمان ها، پژوهش حاضر به بررسی تاثیرات تحول دیجیتال در سازمان ها و به طور به خصوص به بررسی تاثیر استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی بر بهره وری و اشتغال کارکنان پرداخته و نقش استراتژیک تحول دیجیتال برای افزایش عملکرد کارکنان و تعهد سازمانی در عصر دیجیتال را مورد توجه و بررسی قرار می دهد. در این پژوهش با تحلیل داده های به دست آمده از کارکنان در صنایع گوناگون، نتیجه گیری می شود که استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی بهره وری را به ویژه در میان کارکنان جوان تر به طور قابل توجهی افزایش داده و با ترکیب رهبری و تحول دیجیتال، تعهد سازمانی، عملکرد کارکنان، نوآوری و تاب آوری سازمانی تقویت خواهد شد. با توجه به تغییرات سریع در عصر تحول دیجیتال و تاثیر این مسئله بر موضوعات مختلف در سازمان ها، پژوهش حاضر به بررسی تاثیرات تحول دیجیتال در سازمان ها و به طور به خصوص به بررسی تاثیر استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی بر بهره وری و اشتغال کارکنان پرداخته و نقش استراتژیک تحول دیجیتال برای افزایش عملکرد کارکنان و تعهد سازمانی در عصر دیجیتال را مورد توجه و بررسی قرار می دهد. در این پژوهش با تحلیل داده های به دست آمده از کارکنان در صنایع گوناگون، نتیجه گیری می شود که استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی بهره وری را به ویژه در میان کارکنان جوان تر به طور قابل توجهی افزایش داده و با ترکیب رهبری و تحول دیجیتال، تعهد سازمانی، عملکرد کارکنان، نوآوری و تاب آوری سازمانی تقویت خواهد شد. /downloadfilepdf/11885